针对管理干部团队的能力建设，，，，，，，开展走出去游学参访+引进来大咖分享，，，，，，，一直开拓营业头脑，，，，，，，增强内外部营业联动，，，，，，，对标参访行业标杆，，，，，，，面扑面与行业大咖交流学习，，，，，，，拓宽营业头脑与管理视角。。。。。。。。
重点作育文化认同、听从调配、自觉向上的高潜校招生，，，，，，，设置启航生加速舱1.0-2.0，，，，，，，以4年为作育周期，，，，，，，实验专业培训、轮岗历练、课题挑战、资格认证等，，，，，，，作育输出主管级/司理级人才梯队。。。。。。。。
集团高管入社担当班主任，，，，，，，启航生入社竞聘社团委员开展自治，，，，，，，构建“青春开放、激情活力”的社团文化，，，，，，，实验种种社团运动（迎新会、启航社大课、团队拓展、大咖面扑面等），，，，，，，落实新老一对一结对帮扶，，，，，，，关注启航生的团队融入与小我私家生长。。。。。。。。
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人才生长基地
